O prejuízo financeiro não é algo relacionado apenas com o setor de administração de uma empresa. Todas as etapas de um processo produtivo, caso não tenham algum tipo de controle de produtividade, qualidade ou mesmo de manutenção, podem resultar em diversos prejuízos para as empresas. Este é um dos principais problemas enfrentados por gestores no dia a dia de um parque industrial. Neste artigo, vamos destacar as principais dicas para evitar desperdícios na cadeia produtiva. Confira!
Planejamento da produção e crescimento
Esta primeira dica serve também para elucidar a importância de um planejamento assertivo, independente da situação ou tipo de processo a ser seguido. Neste caso, ele auxilia na redução de desperdícios na cadeia produtiva justamente por antever as necessidades estruturais da produção e da equipe. Isto se torna ainda mais essencial quando estamos falando na busca por aumento da produtividade da planta fabril.
Afinal, ele deve indicar para os gestores uma forma de organizar e estruturar as operações para evitar falhas no processo ou mesmo desperdícios por produção excessiva. Além disso, um planejamento ineficaz ou inexistente para crescimento da produção pode acarretar também em um consumo maior de insumos e matéria-prima, além de custos que podem se tornar desnecessários em ampliação e equipamentos.
Em suma, o primeiro passo é definir um planejamento ordenado, assertivo e realista para todas as situações. Desta forma, o gestor pode se ver no controle dos processos, e não perdido em volta deste.
Controle de estoque da indústria
Controlar o estoque é sinônimo de controlar a qualidade e a capacidade de produção de uma planta. A falta de um controle eficiente por parte dos gestores de uma empresa pode resultar no desperdício de insumos e matéria-prima, refletindo diretamente no rendimento dos processos operacionais.
E este desperdício pode ocorrer pela perda da qualidade de itens que ficam armazenados por muito tempo ou mesmo pela interrupção da operação por falta de material. Uma forma de contribuir na organização do estoque e reduzir desperdícios na cadeia produtiva está em utilizar ferramentas e softwares que garantam um controle de forma adequada e prática do espaço.
Disponibilidade de equipamentos industriais
Em suma, um equipamento com alto rendimento é aquele que produz riquezas por mais tempo sem a necessidade de paradas para reparos e manutenção. Entretanto, uma máquina com manutenções defasadas ou realizadas de forma precária pode resultar em consideráveis desperdícios na cadeia produtiva e nas finanças da empresa, confira alguns:
- Produção sem qualidade – Quando uma máquina está apresentando falhas em sua operação, um dos primeiros reflexos é no padrão do produto ou serviço que está sendo realizado. Com a perda considerável na qualidade da produção, boa parte ou quase toda a riqueza gerada precisará ser descartada;
- Elevados custos de operação – Utilizar um equipamento com falhas mecânicas ainda compromete os insumos, matéria-prima e componentes utilizados no processo produtivo, seja causando um desgaste maior para manter a operação ou mesmo refletindo em perdas de produção por erros no processo;
- Equipe e produção ociosa – Por fim, quando uma máquina apresenta falhas, faz-se necessário realizar uma manutenção corretiva. Ela normalmente possui um custo mais elevado que os demais tipos de manutenção, além de resultar em equipe parada e produção ociosa.
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